各潜在投标人:
************受***********的委托,对会同县林城镇、连山乡“*村联创”乡村振兴示范片创建项目(***)进行公开招标,现对招标文件中内容作以下变更:
1、原招标文件中第*章评标办法(综合评估法Ⅰ)评标办法前附表
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成 (总分 *** 分) | 商务部分: **.0 分 技术部分: **.0 分 投标报价: **.0 分 |
评分因素与权重分值 | 评分标准 | ||||
条款号 | 评分因素 | 评分因素权重分值 | 各评分因素细分项 | 分值 | |
2.2.4(1) | 总承包方案 | **.0分 | 总承包管理方案及措施 | 6.0分 | 总承包管理方案是否清晰并切实可行;内容是否全面、完整;部署及措施是否合理、先进、可靠;能否满足项目管理需要等。本项最高计6分,满足基本要求得1分:;良好得2-3分;优秀得4-6分。 |
总承包管理重点、难点分析 | 6.0分 | 总承包管理重难点控制是否得当;处置措施是否具备针对性;能否满足项目需要等。本项最高计6分,满足基本要求得1分:;良好得2-3分;优秀得4-6分。 | |||
2.2.4(2) | 设计方案 | **.0分 | 设计说明 | **.0分 | 各专业设计说明是否完整、充分、准确。本项最高计**分,满足基本要求得1-3分;良好得4-7分;优秀得8-**分。 |
优化设计 | **.0分 | 合理化建议是否可行,对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案是否完整可行;优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内;新技术、新材料、新设备、新工艺的采用是否可行、可靠且经济等,如使用各类节能环保产品(如建筑垃圾再生产品等)。(招标人可根据项目实际情况对评审计分表中的评审项目、评审标准进行适当调整)本项最高计**分,满足基本要求得1-4分;良好得5-9分;优秀得**-**分。 | |||
2.2.4(3) | 施工方案与技术措施 | **.0分 | 对项目总体概况表述是否清晰、完整;部署及措施是否先进、可靠;针对项目的重点、难点分析是否透彻,解决方案是否切实可行;施工平面布置是否有针对性、合理,较好满足施工需要,是否符合安全、文明生产要求等。本项最高计16分,满足基本要求得1-5分;良好得6-**分;优秀得**-16分。 | ||
2.2.4(4) | 质量管理体系与措施 | 6.0分 | 质量目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。本项最高计6分,满足基本要求得1分:;良好得2-3分;优秀得4-6分。 | ||
2.2.4(5) | 安全管理体系与措施 | 6.0分 | 安全目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。本项最高计6分,满足基本要求得1分:;良好得2-3分;优秀得4-6分。 | ||
2.2.4(6) | 环境保护管体 系与措 施 | 6.0分 | 环境管理目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。本项最高计6分,满足基本要求得1分:;良好得2-3分;优秀得4-6分。 | ||
2.2.4(7) | 工程进度计划 与保证措施 | 6.0分 | 总工期及节点工期是否满足招标文件要求;施工进度计划内容是否全面,线路是否清晰、准确、完整,计划编制是否合理、可行;措施是否有力、合理、可行等。本项最高计6分,满足基本要求得1分:;良好得2-3分;优秀得4-6分。 | ||
2.2.4(8) | 资源配备计划 | 4.0分 | 资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要;调配投入计划是否合理、准确等。本项最高计4分,满足基本要求得1分;良好得2分;优秀得3-4分。 | ||
2.2.4(9) | 建筑信息模型 及其他 | 8.0分 | 招标人其他要求:根据投标人提供施工图纸的设计深度的程度给予加分。(包括但不限于建筑、结构、给排水、暖 通、强电、弱电等各专业)及室外强电、弱电、给排水、 绿色建筑等专业施工图纸,图纸深度符合《建筑工程设 计文件编制深度的规定》 (**** 版)中的施工图深度要求。本项最高计8分,满足基本要求得1-2分;良好得3-5分;优秀得6-8分。 | ||
2.2.4(**) | 内容完整性和编制水平 | **.0分 | 版面是否整齐,表述是否清晰,内容是否全面、准确,是否图文并茂 ,是否出现格式等错误。本项最高计**分,满足基本要求得1-3分;良好得4-6分;优秀得7-**分。 | ||
2.2.4(**) | 评标报价 | ***分 | 偏差率X=(投标人报价-评标基准价)÷评标基准价×***% 偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减1分。 偏差率等于0:报价分为*** 分; 偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减1分。 |
2、附表 9:投标报价评分标准
投标报价评分标准
2.2.4 (3) | 投标报价 评分标准 (*** 分) | 偏差率(X) | X=(投标人报价-评标基准价)÷评标基准价×***% |
投标报价 总价评分 标准 (*** 分) | 偏差率大于 0:偏差率从 0 开始每递升 1%减 1 分。 偏差率等于 0:报价分为 *** 分。 (偏差率不足 1%的,按内插法取值) |
3、附表 **:权数取值表
权数取值表
序号 | 项目 | 细项 | 权数 | 具体权数取值(招标 人填写) |
综合评估法 | ||||
1 | 商务部分(**) | 2.2.4(3)主要人员 2.2.4(4)财务能力 2.2.4(5)业绩 | 0.**~0.** | 0.3 |
2 | 技术部分(**) | 2.2.4(1)承包人建 议书和承包人实施 计划 2.2.4(2)技术能力 | 0.**~0.** | 0.4 |
3 | 投标报价(**) | 2.2.4(6)评标报价 | 0.**~0.** | 0.3 |
4、第*章 投标文件格式 *、承包人实施计划
(*)概述
1. 项目简要介绍。
2. 项目范围。
3. 项目特点。
(*)总体实施方案
1. 项目目标(质量、工期、造价)。
2. 项目实施组织形式。
3. 项目阶段划分。
4. 项目工作分解结构。
5. 对项目各阶段工作及文件的要求。
6. 项目分包和采购计划。
7. 项目沟通与协调程序。
(*)项目实施要点
1. 勘察设计实施要点。
2. 采购实施要点。
3. 施工实施要点。
4. 试运行实施要点。
(*)项目管理要点
1. 合同管理要点。
2. 资源管理要点。
3. 质量控制要点。
4. 进度控制要点。
5. 费用估算及控制要点。
6. 安全管理要点。
7. 职业健康管理要点。
8.环境管理要点。
9. 沟通和协调管理要点。
**. 财务管理要点。
**. 风险管理要点。
**. 文件及信息管理要点。
**. 报告制度。
说明:发包人认为上述内容应列入承包人建议书的,应在“投标文件格式”中“承包人建议书”中载明。
现更正为:
1、原招标文件中第*章评标办法(综合评估法Ⅰ)评标办法前附表
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成 (总分 *** 分) | 商务部分: **.0 分 技术部分: **.0 分 投标报价: **.0 分 |
评分因素与权重分值 | 评分标准 | ||||
条款号 | 评分因素 | 评分因素权重分值 | 各评分因素细分项 | 分值 | |
2.2.4(1) | 总承包方案 | **.0分 | 总承包管理方案及措施 | 5.0分 | 总承包管理方案是否清晰并切实可行;内容是否全面、完整;部署及措施是否合理、先进、可靠;能否满足项目管理需要等。满足工程基本要求的,得4分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得5分。 |
总承包管理重点、难点分析 | 5.0分 | 总承包管理重难点控制是否得当;处置措施是否具备针对性;能否满足项目需要等。满足工程基本要求的,得4分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得5分。 | |||
2.2.4(2) | 设计方案 | **.0分 | 设计说明 | **.0分 | 各专业设计说明是否完整、充分、准确。满足工程基本要求的,得**分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得**分。 |
优化设计 | **.0分 | 合理化建议是否可行,对项目特点难点准确把握、关键问题解决方案是否完整可行;优化设计是否能实现初步设计的各项指标且控制在工程概算内;新技术、新材料、新设备、新工艺的采用是否可行、可靠且经济等,如使用各类节能环保产品(如建筑垃圾再生产品等)。(招标人可根据项目实际情况对评审计分表中的评审项目、评审标准进行适当调整)满足工程基本要求的,得**分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得**分。 | |||
建筑信息 模型及其他 | **.0分 | 招标人其他要求:根据投标人提供施工图纸的设计深度的程度给予加分。(包括但不限于建筑、结构、给排水、暖 通、强电、弱电等各专业)及室外强电、弱电、给排水、 绿色建筑等专业施工图纸,图纸深度符合《建筑工程设 计文件编制深度的规定》 (**** 版)中的施工图深度要求。满足工程基本要求的,得8分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得**分。 | |||
2.2.4(3) | 施工方案与技术措施 | **.0分 | 对项目总体概况表述是否清晰、完整;部署及措施是否先进、可靠;针对项目的重点、难点分析是否透彻,解决方案是否切实可行;施工平面布置是否有针对性、合理,较好满足施工需要,是否符合安全、文明生产要求等。满足工程基本要求的,得**分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得**分。 | ||
2.2.4(4) | 质量管理体系与措施 | 5.0分 | 质量目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。满足工程基本要求的,得4分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得5分。 | ||
2.2.4(5) | 安全管理体系与措施 | 5.0分 | 安全目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。满足工程基本要求的,得4分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得5分。 | ||
2.2.4(6) | 环境保护管体 系与措 施 | 5.0分 | 环境管理目标是否明确,是否优于招标文件的要求;管理机构是否健全,职责分工是否明确;管理制度是否齐全;实施与监控措施是否全面、有效等。满足工程基本要求的,得4分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得5分。 | ||
2.2.4(7) | 工程进度计划 与保证措施 | 5.0分 | 总工期及节点工期是否满足招标文件要求;施工进度计划内容是否全面,线路是否清晰、准确、完整,计划编制是否合理、可行;措施是否有力、合理、可行等。满足工程基本要求的,得4分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得5分。 | ||
2.2.4(8) | 资源配备计划 | 5.0分 | 资源投入计划、施工部署、施工方法与进度计划是否能够相互呼应并较好的满足施工需要;调配投入计划是否合理、准确等。满足工程基本要求的,得4分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得5分。 | ||
2.2.4(**) | 内容完整性和编制水平 | 5.0分 | 版面是否整齐,表述是否清晰,内容是否全面、准确,是否图文并茂 ,是否出现格式等错误。满足工程基本要求的,得4分;切实可行且科学合理的,酌情加分,最高得5分。 | ||
2.2.4(**) | 评标报价 | ***分 | 偏差率X=(投标人报价-评标基准价)÷评标基准价×***% 偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减0.1分。 偏差率等于0:报价分为*** 分; |
2、附表 9:投标报价评分标准
投标报价评分标准
2.2.4 (3) | 投标报价 评分标准 (*** 分) | 偏差率(X) | X=(投标人报价-评标基准价)÷评标基准价×***% |
投标报价 总价评分 标准 (*** 分) | 偏差率大于 0:偏差率从 0 开始每递升 1%减 0.1分。 偏差率等于 0:报价分为 *** 分。 (偏差率不足 1%的,按内插法取值) |
3、附表 **:权数取值表
权数取值表
序号 | 项目 | 细项 | 权数 | 具体权数取值(招标 人填写) |
综合评估法 | ||||
1 | 商务部分(**) | 2.2.4(3)主要人员 2.2.4(4)财务能力 2.2.4(5)业绩 | 0.**~0.** | 0.2 |
2 | 技术部分(**) | 2.2.4(1)承包人建 议书和承包人实施 计划 2.2.4(2)技术能力 | 0.**~0.** | 0.5 |
3 | 投标报价(**) | 2.2.4(6)评标报价 | 0.**~0.** | 0.3 |
4、第*章 投标文件格式 *、承包人实施计划
(*)总承包方案
1. 总承包管理方案及措施。
2. 总承包管理重点、难点分析。
(*)设计方案
1. 设计说明。
2. 优化设计。
3. 建筑信息模型及其他。
(*)施工方案与技术措施
(*)质量管理体系与措施
(*)安全管理体系与措施
(*)环境保护管理体系与措施
(*)工程进度计划与保证措施
(*)资源配备计划
(*)内容完整性和编制水平
说明:发包人认为上述内容应列入承包人建议书的,应在“投标文件格式”中“承包人建议书”中载明。
内容详见答疑澄清文件;请已下载了招标文件的投标人在怀化市公共资源交易中心网重新下载最新答疑澄清文件。本澄清修改公告作为招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力,招标文件应以本公告澄清后重新上传的招标文件为准。
注:1、公告及文件与答疑及澄清内容相互关联处,以更正内容为准。
2、请各投标人自行查阅,招标人不再另行通知。投标人应及时关注网上相关招标信息,如有遗漏招标人概不负责,所造成的投标失败或损失由投标人自行负责。
3、请各潜在投标人在业务系统内下载最新答疑澄清文件制作投标文件。
本次招标项目招标投标监督机构为会同县发展和改革局、会同县农业农村局。联系方式 ****-*******、************。
招 标 人:***********;
地 址:会同县;
联 系 人:***;
电 话:***********;
招标代理机构:************;
地 址:怀化市鹤城区湖天南路南郡新干线7栋售楼部大楼****室;
联 系 人:***;
电 话:***********、***********。
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